最近鬧得沸沸揚揚的TikTok賣身時間終于迎來實質性進展，目前已經與甲骨文公司達成了全面轉讓協議。
字節跳動出海的業務不順，國内的電(diàn)商(shāng)轉型态勢也不夠理想。
今年，抖音和快手大(dà)概率會加入千億電(diàn)商(shāng)俱樂部，與阿裏、拼多多、京東同台競争。從規模上來看，目前抖音的發展是最緩慢(màn)的。
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自8月27日宣布“9月6日起，第三方來源商(shāng)品鏈接需要相關客戶通過巨量星圖下(xià)發直播帶貨任務”、“10月9日起禁止跳轉第三方平台鏈接”、“入駐抖音小(xiǎo)店(diàn)商(shāng)品不受影響”等條規，越來越多商(shāng)家湧入抖音小(xiǎo)店(diàn)，平台上通過抖音小(xiǎo)店(diàn)的成交量占比也在飛速提升。
截至抖音直播禁外(wài)鏈的最後一(yī)天，10月8日銷量榜已經全部被來自抖音小(xiǎo)店(diàn)的商(shāng)品占據，榜首的銷量高達4.8萬。而來源于淘寶是商(shāng)品，最高銷量不超過4000.
在8月之前，抖音旗下(xià)達人帶貨商(shāng)品來源基本爲淘寶，到了9月新規出現之後，抖音小(xiǎo)店(diàn)的商(shāng)品就占據到了六成。
直播帶貨禁止跳轉第三方鏈接，是抖音打造電(diàn)商(shāng)生(shēng)态閉環的重要一(yī)步，但絕不是最後一(yī)步。
目前，抖音短視頻(pín)上還是能正常挂出第三方鏈接商(shāng)品，但全面端外(wài)鏈隻是時間問題，尤其是雙11就快到了。
随着抖音推出抖音小(xiǎo)店(diàn)，快速吸納商(shāng)家，完善電(diàn)商(shāng)生(shēng)态閉環，讓今年的雙11有了新的熱鬧。但與内容産業不同，電(diàn)商(shāng)是難以快速崛起的，相比于京東和阿裏等擁有多年供應鏈積累的巨頭，字節跳動顯然還不能與之相比。
此外(wài)，斷外(wài)鏈就意味着，想在抖音上直播帶貨必須開(kāi)通抖音小(xiǎo)店(diàn)。這本沒什麽問題，因爲自從取消綁定抖音号必須有30萬粉絲的條件後，個人入駐的門檻已經大(dà)大(dà)降低。
但讓商(shāng)家們頭疼的是抖音小(xiǎo)店(diàn)不完善的基礎設施，且不能再通過抖音直播帶貨爲自己的淘寶店(diàn)鋪導流用戶，增加淘内權重。畢竟直到目前爲止，抖音電(diàn)商(shāng)的核心仍然是直播帶貨，而不是店(diàn)鋪運營。
也就是說，中(zhōng)小(xiǎo)商(shāng)家入駐抖音小(xiǎo)店(diàn)，隻是爲了給用戶們提供下(xià)單的場所，并不能實現粉絲的積累。而如果直播帶貨的效果不佳，也就很難賺回成本。
所以對很多中(zhōng)小(xiǎo)商(shāng)家來說，抖音直播帶貨由此帶來的意義要大(dà)打折扣。畢竟淘寶店(diàn)鋪才是他們的大(dà)本營，不能跳轉。
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抖音直播一(yī)上來就是商(shāng)業化的産品，沒有免費(fèi)流量給商(shāng)家，除了給主播投錢，想要流量還得加錢去(qù)投巨量星圖等等，而且就算花了錢也不一(yī)定有用。多半中(zhōng)小(xiǎo)商(shāng)家難以負擔這些費(fèi)用。目前，真正花真金白(bái)銀砸抖音小(xiǎo)店(diàn)的，絕大(dà)部分(fēn)都是财大(dà)氣粗的品牌方。
同時，封閉外(wài)鏈後帶貨達人們也深受影響，因爲可選的商(shāng)品會大(dà)大(dà)減少。而一(yī)次直播帶貨是否成功，優質的商(shāng)品是最關鍵的。同時商(shāng)家爲了壓縮成本，達人們的傭金也會受到波及。
當然，随着抖音電(diàn)商(shāng)的愈發完善，達人們的可選商(shāng)品也會增加，完善的電(diàn)商(shāng)生(shēng)态有助于平台扶持可匹配達人。隻不過，這需要不少時間。
相比于經曆了多年發展、基本完善了用戶和商(shāng)家需求的成熟電(diàn)商(shāng)平台，抖音小(xiǎo)店(diàn)目前處于起步階段。不止一(yī)位商(shāng)家吐槽小(xiǎo)店(diàn)的功能很不完善，尤其是售後體(tǐ)系。既沒有退貨險，也很難找到退貨入口。
如某用戶在抖音上通過直播帶貨購買的衣服，因爲質量未達到自己的預期，選擇退貨退款。商(shāng)家在同意退款後，退款流程卻是遲遲沒有進展。類似這種案例暴露出抖音小(xiǎo)店(diàn)在售後、監管和運營等電(diàn)商(shāng)基礎建設的薄弱。
目前，關于抖音小(xiǎo)店(diàn)遲遲不退款的投訴，在黑貓投訴上大(dà)量存在着。
抖音小(xiǎo)店(diàn)是抖音電(diàn)商(shāng)生(shēng)态的重要載體(tǐ)，但在抖音方面激進的發展策略下(xià)，其成長的負荷也迅速顯露出來。
盡管爲了迅速擴大(dà)商(shāng)家的數量，抖音方面在盡量壓縮準入門檻。目前的情況就是，準入機制很寬松，但懲罰制度很嚴格，抖音小(xiǎo)店(diàn)正采取寬進窄出的策略，吸引來不少經驗不足的新手商(shāng)家，水平參差不齊。
由于缺乏類似淘寶店(diàn)鋪的信用背書(shū)以及評價積累，用戶們在抖音小(xiǎo)店(diàn)上的消費(fèi)也更加謹慎，單品消費(fèi)多集中(zhōng)在價格較低的區間内。
根據統計，抖音小(xiǎo)店(diàn)銷量前1000名的商(shāng)品，0-100元的商(shāng)品占比達到92%。
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抖音試圖搶食淘寶的蛋糕，而阿裏方也在防禦。近期手機淘寶改版，首頁猜你喜歡資(zī)源向短視頻(pín)傾斜，借助“滿天星計劃”提短視頻(pín)在站内的權重，并面向商(shāng)家發布了短視頻(pín)内容的生(shēng)産指标。
抖音和淘寶之間的摩擦，越來越大(dà)。
但不論是快手和京東，還是抖音和淘寶，内容平台和電(diàn)商(shāng)平台之間的關系總是很微妙的，競争與合作并存。
對于抖音這樣擁有流量的内容平台來說，進可以打造自己的電(diàn)商(shāng)平台，退可以合作輸出流量。不過抖音小(xiǎo)店(diàn)未來的發展究竟如何，還需要時間觀察。
當前抖音電(diàn)商(shāng)的流水隻有快手的三分(fēn)之一(yī)，且更多的是在消費(fèi)端。同時，抖音的日活用戶數已經超過6億，但抖音商(shāng)家月活隻有幾十萬。相比于每天都有幾萬商(shāng)家直播的淘寶直播間，抖音商(shāng)家的日活比例算是很低了。
在限制外(wài)鏈後，抖音規定對所有第三方平台商(shāng)品收取20%服務費(fèi)，抖音小(xiǎo)店(diàn)則隻收5%。盡管相差如此之大(dà)，在整個9月仍然有很多商(shāng)家選擇使用第三方平台鏈接，并提高客單價來抵消額外(wài)的成本。
商(shāng)家們對淘寶的認同度可見一(yī)斑。
在字節跳動的業務中(zhōng)，電(diàn)商(shāng)和教育這兩個闆塊占據着很重要的戰略地位。但從現狀來看，其電(diàn)商(shāng)業務的發展并沒有大(dà)家預期中(zhōng)的那麽好。
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抖音的電(diàn)商(shāng)業務并非無解，按照現在的發展步伐來看，抖音或許即将成爲直播版的聚劃算。在進一(yī)步完善電(diàn)商(shāng)基礎後，做一(yī)輪銷售來效率地收單。
但如果抖音真的做成電(diàn)商(shāng)平台，一(yī)打開(kāi)App全是直播賣貨的，那它原本休閑娛樂的定位又(yòu)該怎麽辦？如果抛棄内容平台的定位，現有的流量優勢會不會不複存在？
抖音把今年的電(diàn)商(shāng)GMV目标定爲2000億，但是真的能完成嗎(ma)？
